一是进一步提高认识，增强做好福利彩票工作的责任感和紧迫感。发行福利彩票，是推进发展社会福利事业发展的的重要物质基础，对于改善民生、促进社会和谐具有重要意义。民政部门要用足用好这项特殊政策，推动福彩工作再上新台阶。

二是解放思想、转变观念，努力扩大福利彩票销售量。坚持“安全运行、健康发展”的指导思想，把发展作为第一要务。深化改革，规范管理，推进技术进步，加快发展步伐。建立与销售业绩挂钩，多劳多得的收入分配制度。推动福彩机构开展目标管理、全员聘用制、岗位责任制等体制机制创新，建立人员能进能出、能上能下的用人机制；树立现代经营观念，增加销售站点，丰富彩票品种，探索与大型企业合作的新途径，探索单位代销模式，不断提高福彩的整体营销能力。

三是加强目标管理。在安全运行的前提下，经过1～2年的努力，达到年销售30亿元的目标，再经过2～3年的努力，力争达到年销售50亿元的目标。今年销量要达到25亿元。要科学分解目标，建立与目标管理相适应的岗位责任制。。

四是建立激励机制。建立与目标管理相适应的考核评价体系，以销售目标的落实情况为主要因素，综合考评制度建设、管理措施、服务质量、宣传动员、安全运行等因素，量化、细化考核指标，每月一考核，年终总考评，并根据考评结果予以奖惩。

五是加强公益宣传活动。树立正确的宣传理念，科学确定宣传重点，健全工作机制，加大宣传投入，广泛宣传销售业绩、公益金使用效益、代扣代缴中奖税金、提供的就业岗位和福利彩票产生的综合社会效应，树立福彩良好形象。

六是强化对福利彩票工作的领导。坚持实施“一把手”工程，建立“一把手”负总责，重大问题集体决策，分管领导具体负责的领导体制。完善“三级管理，市为基础”的管理体制，加强对福彩机构的业务领导。坚持“扶老、助残、救孤、济困、赈灾”的发行宗旨，加强统筹规划，提高资金使用效益，及时向社会公布公益金使用情况。将彩票公益金分配使用与销售量挂钩，对销售工作不力的地方，将缓拨、减拨省级公益金。（办公室）