一是抓领导，责任到位。实行一把手负责制，南阳市民政局成立了以褚庆义局长为组长，局班子成员为副组长，相关业务科室负责人、各县（区）民政局长为成员的年度重点工作目标任务落实领导小组，对所承担的年度重点工作进行任务分解与责任分工，多次召开局班子会议，逐项研究推动、逐个细化分工、逐条落实责任，确保每一个科室、每一个县（区）、每一项工作都有专人负责，真正做到处处有人管、事事有人办，真正把年度重点工作抓在手中，把责任落在实处。

二是抓落实，任务到位。市、县两级民政部门围绕省厅大走访大调研反馈问题整改、2018年福彩公益金资助项目实施、城市老年人日间照料中心建设、福彩销售、规范化社区建设、儿童之家建设、县级福利中心工作任务等内容建立目标台账和工作推进台账，明确工作目标、工作要求、完成时限和承办责任人，确保各项任务按期推进。

三是抓督导，整改到位。成立了检查组，每月到各县（区）督促检查，发现问题，及时解决，先后开展专项督查6次，发现各类问题285条，下达整改通知书102份，强力推动年度重点工作的落实；同时，业务科室每月对各县（区）上报的工作推进台帐进行梳理排队，下发工作通报；每季度召开全市民政重点工作推进会，总结经验，表态发言。

四是抓奖惩，考核到位。研究制定了重点工作检查验收标准，对农村敬老院星级评定、城市老年人日间照料中心建设、规范化社区建设、儿童之家建设等重点项目，逐项逐阶段进行验收，对工作进展快、措施得力、目标任务完成好的县（区），在省、市配套资金上给予倾斜支持；对完不成建设任务或建成后不达标的，缩减资金支持，向当地政府主要领导进行反馈并在全市进行通报。通过“四抓四到位”夯实了工作基础，确保各项目标任务顺利开展，按省厅要求如期圆满完成。

（王安 吴华伟 ）