李新伟

在河南省郑州市儿童福利院有这样一群人，虽早已脱下军装，但军人本色在他们身上体现得淋漓尽致，在重要时刻尤其是在新冠肺炎疫情防控阻击战中，他们闻令而动、逆向而进，践行着军人的初心使命，用实际行动履行着当初的诺言——“若有战、召必回”。

男童部部长孟少华就是其中一位。他2017年来到儿童福利院工作。3年多来，他用使命镌刻忠诚，践行着“让孤弃儿童得到呵护、拥有幸福”的铮铮誓言，渐渐地从热血军人蜕变为柔情“奶爸”，在平凡的岗位上创造出闪亮的人生价值。

注重创新 实施半军事化管理

也许是缘分，孟少华轮岗的第一站就是男童部。那一天，他跟同事来到部里，还没进门，就听见孩子们的吵闹声。走进房间，看见一个男孩拿着砖块正要往护理员身上砸，他立即走上前抢下砖块，将男孩拉开，事后想来，还是心有余悸。

男童部20多个大龄男孩大都患有癫痫、脑瘫、自闭症等疾病，自理能力弱，事事都要护理员替他们操办。每天，孟少华和同事给孩子们喂饭、洗澡、换尿不湿、整理床铺。刚开始，这些简单、重复、琐碎的“小事”让他感到彷徨，“这就是我想要的生活么!”随后，孩子们的举动慢慢融化了他：加餐时，孩子们会把自己的面包塞给他吃；脚疼腿累时，孩子们会给他搬来凳子；下班时，孩子们会和他打招呼，说“明天见”，并露出开心的笑容……于是，他主动请求留在一线，和孩子们待在一起，并被任命为男童部部长。

10多年的部队生活练就了他不怕苦、不低头、勇于进取的品质。上任后，他结合在部队学到的管理及带兵经验，在领导和同事的支持下，对大龄男童服务管理工作进行创新，实行半军事化管理，制定作息时间表，每天按照“士兵”标准执行：起床、吃饭、跑操、整理床铺、打扫卫生……现在，走进儿童宿舍，干净整洁的住宿环境、整齐划一的被褥床铺令人眼前一亮。清晨，孩子们做操、跑步的身影成了儿童福利院最美的风景之一。

针对孩子多、叛逆心强的特点，他和同事对症下药，积极推行养教康一体化养育模式，将孩子与护理员合理配对，让每个孩子都能得到精心照料。这几年，转入类家庭的有29人，走进特教学校的有17人，这些孩子既可以享受家庭温暖，又可以学习文化技能，为今后融入社会奠定了基础。

敢于担当 真诚服务孩子

把孤弃儿童当作自己的孩子，做孩子们的柔情“奶爸”，是孟少华的最大心愿。

刚接手工作时，有个孩子叫世伟，年龄最小、个子最矮，患有智障脑瘫双重疾病，完全没有生活能力。于是，他为小世伟制订了专门的养护计划，定时定点、少量多餐、科学养护，到2019年底，小家伙体重增加了6斤，身高增加了2厘米，行为表现能力大大改善，现在都能四处跑了。

2018年底，福利院男童部的一个孩子小植韩进入类家庭，可没过几天又被转回男童部。原来，小植韩在类家庭不会大小便，可孩子在院里生活时，一切表现正常。他仔细观察孩子的日常行为，最终判断出是由于生活环境的改变导致孩子行为异常。随后，他和护理员着重培养小植韩的行为意识，经过半年多的努力，去年5月份，孩子重回家庭。

最让他揪心的是2018年男童部有孩子感染水痘、发高烧。当时，他和医生、护理员一次次陪孩子看病，邀请专家会诊，排除了大面积传染的可能性。为了方便看护、治疗，他与三名人员组成护理小组，每天消毒，按时喂药、擦洗。整整90天，孩子们终于痊愈了，看到他们脸上灿烂笑容的那一刻，孟少华说：“所有的一切都是值得的。”

率先垂范 关键时刻冲得上去

“我是退役军人，又是党员，在这关键时刻，应该冲得上去，为孩子们筑牢安全防护网。”2020年春节，疫情防控大幕拉开，全院实行封闭管控，人员不出不进、封闭上班。作为部门负责人，孟少华明白，越是艰难时刻越要冲锋在前。父母70多岁了，身体不好，正需自己身边尽孝。两个7岁的双胞胎儿子要抚养。妻子身为医护人员，疫情期间正是最繁忙的时候。“现在是特殊时期，部里的孩子更需要你，家里你别担心。”父母和家人的理解与支持给了他前行的勇气。他第一时间向党组织递交了请战书，报名加入了全院的封闭队伍。

在那段封闭时光里，他和护理员每天三次给孩子测量体温，严格按照工作流程，科学搭配儿童饮食，为孩子们洗衣服、整理床铺、清扫卫生，和孩子们一起做游戏，为孩子们讲故事。“虽然不能回家，但和孩子们朝夕相处，过得很开心。”他笑着说。

除了日常养护工作，他还要及时掌握护理员的思想动态。长期的封闭生活，护理员难免会有压力大、情绪低落等情况，面对这些，他一方面组织开展心理减压，一方面一对一谈心，了解她们的顾虑和困难并千方百计地加以解决，用钟南山、李兰娟的事迹激励她们。四个多月时间，他与护理员们坚守了下来，没有一人中途退场。

“退役军人就要做到退伍不褪色，时刻不忘军人本色，在新的工作岗位中依然保持良好的战斗作风。”他认为，作为一名退役军人，更要有激情、有担当、有作为，在儿童福利战线上继续勇往直前，让每一位孤弃儿童都能得到呵护、拥有幸福。