近日，漯河市民政局邀请郑州社会协会对市级总站、源汇区、三个功能区乡镇（街道）社工站项目进行末期评估。

此次评估由郑州大学教授、博士生导师，郑州社会工作协会会长张明锁等12人组成评估组，根据《漯河市社会工作服务站项目评估办法（试行）》，构建“一、二、三、四、五”评估体系。即：制定“一个”评估标准。对于此次评估的项目严格按照项目合同制定评估指标体系，相同的项目主体按照同一个标准评估，保证评估的公平性。综合“两类”评估办法。评估采用实地走访查阅实务资料和现场集中汇报专家评分两类评估办法，全面了解乡镇（街道）社工站在实际运行中的有关情况，保证评估的全面性。听取“三方”反馈意见。对于市级总站项目，认真听取市民政局、县区分站、各乡镇（街道）社工站三方反馈意见；对于乡镇（街道）社工站项目，认真听取乡镇（街道）民政所、社工总站、服务对象三方反馈意见。用好“四种”评估方式。采用四种评估方式，实地查看社工站项目资料，倾听社工心声，询问社工所做的工作内容以及项目运行过程中存在的问题，并针对存在的问题及时给予指导。聚焦“五项”评估内容。聚焦“项目管理、专业服务、服务成效、财务评估、创新特色”五项内容，根据重要性分别赋分，保证评估的多样性、专业性。

通过评估，郑州社工协会对漯河市乡镇（街道）社工站项目的品牌建设、成果成效、创新特色、专业服务等给予充分肯定，同时提出了建立全市资源库、打破机构间壁垒等建议，为漯河市乡镇（街道）社工站的蓬勃发展注入了新动能。