主题教育开展以来，河南省救助管理事务中心在省民政厅党组的坚强领导下，牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，锚定目标任务，念好“学、干、细、联”四字诀，全方位推动救助管理工作取得新成效。

“学”字为本提能力。省救助管理事务中心党总支紧紧抓住学习这个根本，坚持以上率下、示范引领，通过集中学、读书班深化学、专题党课引领学、主题活动实践学、走访调研互鉴学等方式开展理论学习，推动党的创新理论入脑入心、见行见效。组织开展系列业务培训课程，学习最新救助工作规程、培训安全护送知识、解读《未成年人保护法》……多角度、多层次提升干部职工素质能力。

“干”字为要促发展。聚焦主责主业，把抓好救助管理工作作为重中之重。目前，省救助管理事务中心已形成“业务科牵头、其他科（室）参与”的全员救助工作格局，救助护送核心职责，牢固树立 “争当救助人、当好救助人”工作理念。截至2023年9月，省救助管理事务中心完成跨省救助流浪乞讨人员480人次，开展站内照料服务1389人天次。

“细”字为本见实效。坚持做细做精救助管理工作，不断促进救助服务“软硬件”双提升。一方面，改善救助区硬件设施——将铁栅栏门人性化改造为透明玻璃门，打造温馨舒适的母婴室，冷冰冰的白墙涂抹上亮丽的图案及标语，安装无死角视频监控设备，为受助人员提供安全暖心的救助环境。另一方面，提升救助管理工作软实力——不断完善安全管理、站内照料、接领护送、值班值守等制度措施，拓展心理疏导、情绪安抚、未成年人关爱陪伴等服务，加强官方网站、微信公众号、受助人员信息档案等数字化管理，丰富图书阅览、电影电视观看、志愿服务等活动，提高受助人员站内生活的幸福感、获得感。

“联”字为翼谋新篇。调以促研、研以致用，坚持走出去和引进来相结合，多次前往兄弟单位调研学习，形成横向联动的救助合作模式。今年7月份，前往上海、合肥救助管理机构走访调研，建立了接力寻亲和护送联动救助机制，为横向联动合作模式打开了新局面。此外，中心还建立了内外联动的合作机制，分别与郑州颐和医院、郑州市精神病防治医院签署合作协议，一旦站内受助人员出现身体不适等情形，医院将第一时间赶赴开展医疗救助。