10月12日上午，漯河市民政局组织召开漯河市民政系统项目谋划实施情况汇报会，传达贯彻省民政系统项目谋划实施培训班精神，听取各县区（功能区）民政部门项目谋划实施情况汇报，就进一步做好项目谋划实施工作进行安排部署。

局党组书记、局长方高峰指出，市民政部门立足实际，牢固树立“项目为王”理念，建成和运营了一批民政公共服务设施项目，规模质量持续提升，创新项目不断呈现，惠民效应日益凸显，协同抓建有力有效，为做好民生保障、创新基层治理、优化社会服务夯实了项目基础。

会议强调，全市民政系统要树牢“以事业促进产业、用产业支撑事业”的理念，切实增强紧迫感、责任感，兼顾质量要求和社会需求，高标准完成年度“指标类”项目、高效率推进“在建类”项目、高起点谋划“储备类”项目，把民政基础设施项目规划好、推进好、建设好、运营好，全面提升民政保障能力和水平。

要学政策、用政策。要吃透中央预算内投资和专项债支持养老服务、社会福利、殡葬服务发展等政策精神，聚焦全市民政为民服务领域，围绕社会救助、基本养老、社会福利、殡葬事务等重点工作方向，紧贴国家投资方向和政策导向，不断提高项目谋划和资金争取的及时性、精准性、科学性，切实增强谋项目、争项目、上项目的实效。

要建专班、强推进。要分层组建工作专班，充分发挥牵头抓总、督促协调作用，全过程负责项目的谋划申报、建设推进等事宜。专班组长要当好“施工队长”，对项目进展情况随时掌握，做到心中有数；专班成员要拧成“一股绳”、共下“一盘棋”，有效推动工作落实。

要多协调、聚合力。要进一步强化主动意识，拧紧思想螺丝，上满动力发条，放下架子、扑下身子，加强部门沟通协调，确保项目能够早核准、早备案、早落地、早开工。

要重管理、提质效。要切实增强系统思维，针对每一个项目，要制定清晰的目标、任务、措施，逐项明确时间表、路线图，倒排工期、挂图作战、形成闭环，确保重要环节有人抓、重要问题有人管、重要数据有人统，以台账式管理推进项目建设提质增速。

要扛责任、重实效。要进一步树牢大局观念，在项目谋划上要观念新、思路活，在项目实施上要强服务、重监管，唯干唯实唯先，善谋善作善成，在做精、做细、做优民政服务项目上探索求效，以项目支撑事业发展、以项目惠及服务对象、以项目体现责任担当，全面提升民政服务保障能力。