截至11月23日，河南省今年累计销售福利彩票55.29亿元，同比增长24.12%，提前38天完成厅党组下达的全年55亿元销售目标。其中，电脑票销售44.24亿元，同比增长11.92%；即开票销售11.05亿元，同比增长120.17%，高于全国平均增幅近40个百分点。

今年以来，省福彩中心在厅党组的坚强领导下，聚焦推进福彩事业高质量发展，深化主题教育学习成果的运用和检验，致力于理顺管理机制，破解发展难题，不断推进市场管理改革，落实绩效激励考核，以改革创新的勇气和担当全面布局游戏营销、渠道拓展、公益宣传和技术优化，在逆势逆境中实现了持续增长。

调查研究解难题，改革创新焕活力。省福彩中心直面体制僵化、机制不活、增长乏力等突出问题，确定15个调研课题，累计开展调研14次，基本把握了制约高质量发展的堵点，明确了解决问题的思路和举措。在全省业务费集中统一管理的基础上，省福彩中心细化了市级福彩机构业务费考核办法，按照考核结果统筹调剂各地业务费，并赋予市级机构一定额度的支出权限；强化市场管理员职责，将网点与管理员绑定，实现管理员工资与网点销量和服务挂钩；以郑州为试点推进市场管理改革，通过公开招标购买第三方服务的方式，对管理员实行市场化管理考核。经过一系列改革创新举措，今年以来全省18个地市均实现正增长，17个地市实现销售目标完成与时间同步，一半以上地市同比增长超过全省平均水平。

整体营销全周期，技术赋能精准化。年初，省福彩中心制定全年整体营销计划，确保全年活动主题明确、节奏合理、热点不断。截至目前，累计开展营销活动10次。为调动市级福彩机构主动性，省福彩中心安排400万元预算专项用于市级机构自主开展营销宣传。全省福彩渠道营销管理平台于10月上线运行，率先实现营销活动多游戏、多活动、多地区同时叠加进行和渠道营销管理线上审批。今年以来，省福彩中心提前预判消费市场回暖态势，在稳住电脑票销售基本盘的基础上，统筹协调全省即开票销售一盘棋。合理制定申领计划，结合兑奖率精准发票，统筹仓储物流调拨，进一步压缩周转量、降低库存量。截至目前，全省今年累计销售即开票突破11亿元，新增洛阳成为全省第二个即开票销量过亿元城市。

规范建设夯基础，渠道拓展挖潜力。持续加强网点服务管理，常态化开展市场管理员业务能力和销售网点市场营销培训。截至目前，全省今年净增网点342个。省福彩中心积极调整营销活动网点奖励政策，以销售网点全面参与、阶梯式奖励为特点，重点激励腰部销售网点参与营销活动，扩大以奖代补网点覆盖面。今年8月，全省开启销售网点标准化建设工作，区分常规销售网点建设和“福潮店”等形象网点建设，分层分类、精准施策。持续布局新渠道，积极推动便捷销售终端网络布设，已实现福彩便捷销售终端在全省主要城市主流商圈、大型商业综合体入驻。